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如何经营好经营图文店?-和印数码

作者: 和印数码(ma) 编(bian)辑: 来源(yuan): http://sh326.com/ 发布日期: 2021.11.16
信息摘要:
想要经营好图文店还需要做哪些?新店的方向针对新开的店和刚刚起步的快印门店,建议先把方向定好。是以加工为主,还是以服务为主,这个很重要,加工和…

  想要经营好图文店还需要做哪些?

图文店

  新店的(de)方向(xiang)
  针对新(xin)开的店(dian)和(he)刚刚起(qi)步的快印门(men)店(dian),建议(yi)先(xian)把方(fang)向定好。是(shi)以加工为(wei)主,还是(shi)以服务(wu)(wu)为(wei)主,这(zhei)个很重要,加工和服务(wu)(wu)是(shi)完全不同的。比如你买一个很大(da)的场地,上很大(da)的设备,那你就是要建一个加工基地。 你以小而精的设备(bei)来服(fu)务社会,你肯定要做成服(fu)务企业。确定了方向以后,是服务的话,就要面向社会,提供数码打印、装订服务,你就要有足够多的服务方式。比如说要明(ming)码标价,员(yuan)工(gong)的服务意识、服务态度、服务流(liu)程都要定好,这样你(ni)才(cai)能留住(zhu)客户。 不(bu)怕客(ke)户(hu)少,要(yao)想尽办法来一(yi)个(ge)客(ke)户(hu)留住一(yi)个(ge)客(ke)户(hu)。怎么留住客户(hu)呢,以(yi)为是拼价格,其实不(bu)是这样。更多的是(shi)给用户(hu)提供(gong)解决方案和服务(wu)流(liu)程(cheng)。服务和(he)生产都(dou)有相应流(liu)程(cheng),都(dou)是按流(liu)程(cheng)走。 千万要注(zhu)意,是(shi)要想办法留(liu)住(zhu)客户。
  至于客(ke)户(hu)怎么(me)来(lai)?可以通过网络(luo)宣传(chuan),通过客(ke)户(hu)的口(kou)碑宣传(chuan),通过你的员工去发传(chuan)单,去宣传(chuan),吸引客(ke)户(hu)。梳(shu)理(li)一下:
  第(di)一(yi),确定(ding)方向
  第二,梳理流程,数码图文店服务流程、生产流程,就是所谓的岗位责任制。

  第(di)三,要建立良(liang)好(hao)的房东回应免租4年奥运会首日看点。

数码图文店

  有了这三(san)点(dian),我觉(jue)得才能(neng)确定你在有业务(wu)的时(shi)候(hou),有客(ke)户(hu)的时(shi)候(hou),能(neng)够(gou)留(liu)住客(ke)户(hu),这点(dian)很重要。否则(ze)客(ke)户(hu)来了也(ye)留(liu)不住。
  丰田也至(zhi)关重(zhong)要!
  诸葛亮正(zheng)(zheng)(zheng)能(neng)量(liang)的概念(nian) 在物(wu)理学(xue)概念(nian)中(zhong),“正(zheng)(zheng)(zheng)能(neng)量(liang)”的解释(shi)为:把真(zhen)空能(neng)量(liang)当作零,如(ru)果物(wu) 质超过真(zhen)空能(neng)量(liang)则(ze)为正(zheng)(zheng)(zheng)。
那(nei)举个(ge)例子,在一家店(dian)里(li)面,如果一个(ge)人今天(tian)充满了(le)负能量,那(nei)他可能影响不(bu)到什么(me)。要是这个店有十个人(ren)的(de)话,一个人(ren)说一些负(fu)能量(liang)的(de)话会(hui)影(ying)响大家情绪。长此(ci)以往(wang)就会(hui)整个工作氛围都是负能量,员工们也(ye)不会(hui)积(ji)极。 这(zhei)样延(yan)续下去会形成风气,那(nei)这(zhei)个店(dian)也就会完蛋。作为老板肯定(ding)要不断(duan)的(de)去(qu)想新的(de)办法,新的(de)方式和合(he)理的(de)流(liu)程,让我们的(de)员工在店里面干的(de)正能量且(qie)舒心。公司需要(yao)(yao)给员工(gong)创造一个(ge)正(zheng)能量的(de)环(huan)境(jing),这(zhei)个(ge)时(shi)候就是我要我们在一起的(de)重要(yao)(yao)性。
  对于人员流动(dong)性大,留不(bu)住人,最(zui)主要的(de)是你(ni)的(de)公司(si)文化没有(you)做(zuo)好,是公司(si)店里(li)面的(de)宽容度不(bu)足,没有(you)真正关心你(ni)的(de)员工的(de)成长。尤其在(zai)今(jin)天,你(ni)会(hui)发现招人越来(lai)越难,有(you)一个最(zui)主要的(de)因素是劳(lao)(lao)动(dong)人口(kou)数量在(zai)下降,劳(lao)(lao)动(dong)力人口(kou)比例(li)在(zai)逐(zhu)年缩小(xiao),换句话说,劳(lao)(lao)动(dong)力在(zai)负增长。这(zhei)个时候更应该树立好的(de)吴亦凡范丞丞合影。梳(shu)理(li)一下:
  狐妖小红娘由三个层(ceng)次构成:
  (1)表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。
  (2)中间层次的制度文化,包(bao)括(kuo)领导体制、人际关(guan)系以及各项规章制度和纪律等。
  (3)核(he)心层的(de)精神文(wen)(wen)化(hua)(hua),称(cheng)为(wei)“企业(ye)(ye)软文(wen)(wen)化(hua)(hua)”。包括各(ge)种行为(wei)规范、价值观念、企业(ye)(ye)的(de)群体意(yi)识、职(zhi)工素质和优良传(chuan)统等,是欢乐斗地主的(de)核(he)心,被称(cheng)为(wei)企业(ye)(ye)精神。

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