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广告快印及图文印刷企业如何更好地进行色彩管理?

作者: 编辑: 来源: 发布日(ri)期: 2020.07.29
信息摘要:
作为印刷企业TQM(全面质量管理)体系的一个重要组成部分,做好色彩管理至关重要。那么,广告快印及图文印刷企业如何更好地进行色彩管理呢?和印小…

作为印刷企业TQM(全面质量管理)体系的一个重要组成部分,做好色彩管理至关重要。那么,广告快印及图文印刷企业如何更好地进行色彩管理呢?和印小编告诉您。

色(se)彩管(guan)理(li)是一项系统工程,需要(yao)软件、仪器(qi)和(he)设备的(de)(de)(de)配合,牵涉到采购、仓储、客服(fu)、印(yin)前(qian)、印(yin)刷(shua)、印(yin)后、质检(jian)等多个部门,需要(yao)建立(li)一个完善(shan)的(de)(de)(de)流程并经(jing)常进(jin)行维护和(he)更(geng)新,才能(neng)系统地、切实地将(jiang)色(se)彩管(guan)理(li)推行落地并取得(de)长期的(de)(de)(de)稳定的(de)(de)(de)实质的(de)(de)(de)效果,广告快印(yin)及印(yin)刷(shua)企(qi)业不妨从(cong)下面几个步骤(zhou)着手。

定一个(ge)目标

管(guan)理层需要根据(ju)当(dang)前企(qi)业现状、客户要求等(deng)条件来集中(zhong)明确一个(ge)目标(biao)(biao),企(qi)业本次的色彩(cai)管(guan)理要的目标(biao)(biao)是什么?这个(ge)目标(biao)(biao)可(ke)以(yi)是短期(qi)(qi)的,也(ye)可(ke)以(yi)是长期(qi)(qi)的,可(ke)以(yi)一次性,也(ye)可(ke)以(yi)分阶段,但一定要具像化,要有可(ke)行性,可(ke)以(yi)参(can)考SMART原(yuan)则,譬如说短期(qi)(qi)目标(biao)(biao)是做(zuo)软(ruan)打(da)样(yang)或G7认证,中(zhong)期(qi)(qi)目标(biao)(biao)是做(zuo)到数(shu)码(ma)打(da)样(yang)与印(yin)刷(shua)样(yang)匹配一致(zhi);而(er)长期(qi)(qi)目标(biao)(biao)是全面系统地印(yin)刷(shua)标(biao)(biao)准化实施。

搭一(yi)队班子

事在人为,确定(ding)了目标必须要(yao)有(you)班子来(lai)担纲。而这里面重要(yao)的就(jiu)是这个团队带领者,也就(jiu)是变(bian)革推动者。兵(bing)熊(xiong)(xiong)熊(xiong)(xiong)一个,将(jiang)熊(xiong)(xiong)熊(xiong)(xiong)一窝(wo),班子涉(she)及印前、印刷、品管等部门,如果(guo)(guo)其中的核心(xin)成员(yuan)不能接受新事物,排(pai)斥数(shu)据、标准或(huo)方法(fa)(fa),那么就(jiu)无(wu)法(fa)(fa)执(zhi)行到位,建(jian)议(yi)改(gai)组、改(gai)选或(huo)改(gai)派,才(cai)是明智之举。心(xin)往一处(chu)想(xiang)才(cai)能劲往一处(chu)使,如果(guo)(guo)缺乏共同的使命(ming)感和认(ren)同感,事情(qing)就(jiu)很(hen)难成功。

预一笔投入

凡事(shi)预(yu)则(ze)立(li),不(bu)预(yu)则(ze)废,没(mei)有投入(ru)(ru)预(yu)算(suan),项目(mu)就是(shi)无米之炊、无本(ben)(ben)之木,可以根(gen)据(ju)目(mu)标大小规划(hua)投入(ru)(ru)的多(duo)(duo)寡,譬如(ru)同(tong)样(yang)的目(mu)标情况(kuang)下(xia)起点(dian)低的就需要(yao)比起点(dian)高的预(yu)算(suan)更多(duo)(duo),全面标准化落地的BrandQ、PSO、C9或GMI认证(zheng)项目(mu)就需要(yao)比普(pu)通G7认证(zheng)项目(mu)预(yu)算(suan)更多(duo)(duo),闭环系统项目(mu)就需要(yao)比普(pu)通放墨连(lian)线项目(mu)预(yu)算(suan)更多(duo)(duo)。如(ru)果好高骛远,希(xi)望项目(mu)尽善尽美,却(que)又不(bu)愿(yuan)意过(guo)多(duo)(duo)投入(ru)(ru)实施,就等(deng)同(tong)与(yu)虎谋皮。除了(le)资(zi)金投入(ru)(ru),还需要(yao)考虑时间(jian)(jian)投入(ru)(ru)、人(ren)员(yuan)投入(ru)(ru)、物料投入(ru)(ru)等(deng)。不(bu)能说(shuo)项目(mu)已(yi)上马,才发现生产忙得(de)根(gen)本(ben)(ben)没(mei)时间(jian)(jian)安排测(ce)(ce)试(shi),也没(mei)有人(ren)员(yuan)跟进(jin),也没(mei)有测(ce)(ce)试(shi)物料,这样(yang)也是(shi)很(hen)容易烂尾的。

做一件事情

所谓(wei)做(zuo)正确(que)的事,既然确(que)定要(yao)(yao)做(zuo),就(jiu)要(yao)(yao)矢志不移地实(shi)施。第一,就(jiu)是要(yao)(yao)集中(zhong)精力,雷厉风行(xing),心无(wu)旁(pang)骛,列(lie)出项(xiang)(xiang)目(mu)分工(gong)负责、推(tui)进日程等,雷打(da)不动(dong)的执行(xing)力是项(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)功的重要(yao)(yao)保(bao)障;第二,遇(yu)到实(shi)际困(kun)难要(yao)(yao)及时(shi)(shi)协调解决,譬如油墨达(da)不到ISO、印刷机不稳定、网(wang)点增大(da)过(guo)大(da),这(zhei)些都(dou)需(xu)要(yao)(yao)及时(shi)(shi)纠正,一级无(wu)法解决再(zai)向上一级反(fan)馈;第三,就(jiu)是要(yao)(yao)求得到各协力部门支持(chi),全心全意服务于项(xiang)(xiang)目(mu),譬如开纸不留控制色带的位置,采购只要(yao)(yao)价格而(er)不看项(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)(yao)求选材料,这(zhei)些都(dou)将影响项(xiang)(xiang)目(mu)的最终结果。

找一(yi)家资源(yuan)

色彩管理(li)项目不可能只凭一(yi)己之(zhi)(zhi)力闭门造车,离不开各类色彩硬(ying)件软(ruan)件以及(ji)系统(tong)集中(zhong)(zhong)商家(jia)或顾问老师的(de)协助。于此之(zhi)(zhi)中(zhong)(zhong),如何理(li)性(xing)(xing)对比、遴(lin)选(xuan)出资质高(gao)、口碑好、资源全、服务优、开放性(xing)(xing)好,能够(gou)真正解(jie)决问题、带(dai)来(lai)能力提升,而(er)不是只为(wei)了销(xiao)售(shou)而(er)销(xiao)售(shou)的(de)外部资源至关重要。项目的(de)成(cheng)功(gong)分为(wei)内因(yin)与外因(yin),就好像学生成(cheng)绩的(de)提高(gao)一(yi)方面固然在于学生本(ben)身,另一(yi)方面也(ye)在于选(xuan)择什么样的(de)书本(ben)和(he)老师,这也(ye)是为(wei)什么现在多数家(jia)长(zhang)争相选(xuan)择名校的(de)原因(yin)。

广告快印及图文印刷企业如何更好地进行色彩管理?

出(chu)一套制度

如果事情(qing)做到以(yi)上(shang)(shang)步骤就(jiu)戛然而止,那(nei)么(me)很容易为山九(jiu)仞、功(gong)亏一(yi)篑。有(you)道是(shi):师傅领进(jin)门,修行(xing)靠(kao)个人(ren)。首先,需要将之前实施过程中(zhong)(zhong)(zhong)每(mei)台仪器(qi)、每(mei)套(tao)系(xi)统、每(mei)个岗位建(jian)立(li)相应的SOP标准(zhun)作业(ye)流程,怎么(me)做就(jiu)怎么(me)写,让他人(ren)都能够按照指导书(shu)步骤作业(ye),否则(ze)人(ren)走茶凉,又恢复(fu)为零;其次,需要建(jian)立(li)一(yi)套(tao)内(nei)部(bu)标准(zhun),出(chu)台一(yi)套(tao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)规范制度,毕(bi)竟(jing)事后维(wei)护,更多(duo)的责任和义务将落在(zai)企业(ye)自己身上(shang)(shang),就(jiu)如同色(se)彩(cai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)归根结底就(jiu)在(zai)于管(guan)(guan)理(li)(li)(li)二字,应当落实固化到每(mei)一(yi)天常态化、细节化的日(ri)常生产管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)(zhong)去,譬如在(zai)生产环节中(zhong)(zhong)(zhong)使用数码打样的检查评估表、CTP出(chu)版(ban)记(ji)录表、印刷(shua)机(ji)机(ji)台色(se)彩(cai)标准(zhun)、维(wei)护保养记(ji)录表等。

创一种(zhong)氛围(wei)

精神(shen)文(wen)明和物(wu)质文(wen)明相辅相成(cheng),除了硬性(xing)(xing)规定(ding),软性(xing)(xing)环境也必不(bu)可(ke)少(shao)。环境决定(ding)思维,思维决定(ding)行(xing)为(wei),行(xing)为(wei)决定(ding)结果。所以,有必要人(ren)(ren)为(wei)营(ying)造出一种色彩管(guan)理的(de)氛围,人(ren)(ren)人(ren)(ren)讲标准,个人(ren)(ren)讲数(shu)据,表(biao)彰鼓励,鞭策(ce)督促(cu)后进(jin);更有甚者,还可(ke)以引入色彩顾问式的(de)服务支持(chi),扶上马再送一程,为(wei)色彩管(guan)理生产(chan)应用(yong)落地推行(xing)保驾护航,答疑解惑,用(yong)技术改变认知,用(yong)规范匡正操作,这(zhei)样才能(neng)进(jin)入到良性(xing)(xing)循(xun)环之中。

用(yong)一(yi)些方法

所(suo)谓正确(que)的(de)做(zuo)(zuo)事,一方(fang)面(mian),可(ke)以(yi)按照(zhao)P-D-C-A阶段分(fen)(fen)解(jie)和(he)规划项目,采(cai)取步(bu)步(bu)为(wei)营的(de)策略,先做(zuo)(zuo)印刷再做(zuo)(zuo)印前,积小胜(sheng)为(wei)大(da)胜(sheng),以(yi)时(shi)间换空间。同时(shi),可(ke)以(yi)侧重于解(jie)决(jue)一些实际难点痛点问题,譬(pi)如(ru)省(sheng)墨系统解(jie)决(jue)三(san)色(se)(se)灰(hui)偏色(se)(se),色(se)(se)彩(cai)匹(pi)配系统解(jie)决(jue)传(chuan)统印刷印后加工与数码样之间追色(se)(se)问题等(deng)。另一方(fang)面(mian),在整(zheng)个过(guo)程中,可(ke)以(yi)张(zhang)贴一些色(se)(se)彩(cai)挂图如(ru)Lab、G7指南、国标标准,让参与人(ren)员(yuan)(yuan)举(ju)手投足都能看到;善(shan)用(yong)(yong)一些统计图表(biao)或数据分(fen)(fen)析,譬(pi)如(ru)之前改(gai)版(ban)(ban)率多少之后多少,之前过(guo)版(ban)(ban)纸放(fang)数多少之后多少,这样及时(shi)反馈,增强(qiang)参与人(ren)员(yuan)(yuan)的(de)信心。此外,整(zheng)个过(guo)程需要(yao)适时(shi)穿插(cha)理论课(ke)堂(tang)和(he)实际培训(xun),让参与人(ren)员(yuan)(yuan)知(zhi)其(qi)然知(zhi)其(qi)所(suo)以(yi)然,自(zi)己动手应用(yong)(yong)技术来解(jie)决(jue)色(se)(se)彩(cai)问题,这样才(cai)(cai)有(you)更多获得感,才(cai)(cai)能更快提升能力(li)。

“和印”是和印数(shu)(shu)(shu)码网(wang)(wang)络科技有限(xian)公司(si)旗下的数(shu)(shu)(shu)码图文(wen)快(kuai)(kuai)印连(lian)锁门店品(pin)(pin)牌,公司(si)不(bu)断(duan)致力(li)于数(shu)(shu)(shu)码图文(wen)快(kuai)(kuai)印产业(ye)互联网(wang)(wang)平台运营,研发(fa)数(shu)(shu)(shu)码图文(wen)快(kuai)(kuai)印门店信息化管理系(xi)(xi)统(tong)(tong),生产自动(dong)化与智能化系(xi)(xi)统(tong)(tong),打造(zao)数(shu)(shu)(shu)码图文(wen)快(kuai)(kuai)印产品(pin)(pin)的标(biao)准化研发(fa)与创新新型产品(pin)(pin)与技术。和印追求“高(gao)品(pin)(pin)质、高(gao)效率”,以(yi)共(gong)(gong)建、共(gong)(gong)享、共(gong)(gong)赢为(wei)核心价值观,统(tong)(tong)一行业(ye)标(biao)准,推动(dong)产业(ye)升级,为(wei)成为(wei)全国具备影响(xiang)力(li)的数(shu)(shu)(shu)码图文(wen)快(kuai)(kuai)印品(pin)(pin)牌而不(bu)懈(xie)努力(li)。

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